Эксперты рассказали, какие плюсы и минусы они видят в этой инициативе.
На рынке недвижимости есть два подхода к гостиничному бизнесу. Первый — профессиональные проекты, когда девелоперы сразу создают отель под управление оператором. И второй — апарт-проекты, которые делятся на две части: апарт-отели и номера, в которых люди проживают как в квартирах, на постоянной основе.
— Предлагаемый законопроект должен четко закрепить статус таких объектов как нежилых, предназначенных для коммерческого использования, а не для постоянного проживания. Это важный шаг для разграничения форматов — в частности, он позволит устранить неоднозначность между апартаментами, апарт-отелями, псевдожильем и полноценным гостиничным фондом, — говорит заместитель генерального директора Курорта «Лучи» Ольга Нарт.
Инициатива не повлияет на интерес частных инвесторов к гостиничному сектору, поскольку стоимость квадратного метра такой недвижимости в полтора раза выше, чем сопоставимого жилья в крупных курортных городах и миллионниках, считает руководитель девелоперских проектов группы компаний «Квартал» (Крым) Юрий Цукер.
— Плюс, который мы видим, — подход к регулированию «серого» рынка курортной недвижимости, когда объект используется в качестве гостиницы или гостевого дома, не обладая при этом законными признаками (регистрация и сертификация), необходимой инфраструктурой и даже базовым набором услуг отеля, — добавляет Юрий Цукер.
В первую очередь законопроект даст девелоперам возможность получить дополнительные средства и сократить кредитную нагрузку на возведение гостиниц, комментирует директор по развитию бизнеса департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate Евгений Саурин. Застройщик так или иначе будет оперировать потенциальной доходностью номера, достижимость которой зависит от множества факторов: метоположения, сезонности спроса, профессионализма управляющей компании.
Потенциальный инвестор, со своей стороны, получит возможность взять интересующие площади с определенным дисконтом, в зависимости от стадии строительства. Но наиболее понятная доходность для инвестора определяется, как правило, уже в работающих отелях.
— Нет уверенности, что инициатива ощутимо повлияет на структуру рынка гостиничной недвижимости в России. Но есть шанс, что благодаря этому законопроекту появятся новые отели и будут достроены те, возведение которых поставлено на паузу, — полагает Евгений Саурин.
— Договоры долевого участия при строительстве гостиничных комплексов уже практикуются. И могут стать достаточно востребованным способом инвестиций для физических лиц. Но такое долевое участие требует определенной квалификации инвестора. Если при строительстве жилья по договору долевого участия единственным существенным риском остается недострой, то в индустрии гостеприимства все несколько сложнее, — говорит профессор Московского государственного строительного университета Кирилл Кулаков.
Получив в собственность один или несколько гостиничных номеров, инвестор рассчитывает на доход от их аренды в период курортного сезона. Но уровень дохода зависит не только от месторасположения отеля, но и от массы других факторов — маркетинга на начальном этапе функционирования, ценовых факторов, сервиса. Мало вложиться в строительство отеля — важно понимать, кто и как им будет управлять. Именно в этом заключаются риски подобного вложения.
Комментарии